El setembre de 2024 vam reinaugurar el Claror Marítim, amb una profunda renovació i millora dels espais. Més enllà de les obres de remodelació i modernització, el Marítim va aprofitar per reposicionar-se per tal de connectar amb nous públics i transmetre una nova imatge associada a la modernitat. El reposicionament va comportar la creació d’una nova marca, un nou logo, i tota una narrativa tant visual com textual vinculada al club, i que es va expressar tant als seus canals comunicatius (web, xarxes socials) com a les campanyes externes que es van fer. I tot plegat, les obres i modernització del club, juntament amb el reposicionament de la marca, va permetre fer un important salt en nombre d’abonats per al club, que va passar dels 4.500 als 6.500 que encara, a dia d’avui, es mantenen.
L’exercici de reposicionament de la marca encara és, a dia d’avui, objecte d’estudi. I un exemple és que el “Cas Marítim” va ser escollit com un dels casos d’estudi en la jornada “Marques en tensió” que va organitzar aquest 30 de juny la Barcelona Creativity & Design Foundation, i que va tenir lloc a la sala d’actes de la Cambra de Comerç de Barcelona amb l’assistència de més d’un centenar de professionals de diferents empreses especialment sensibilitzats per qüestions de marketing, comunicació i innovació en general.
El procés de resposicionament de Marítim van exposar-lo el Director de Marketing i Comunicació de Claror, Sergi Larripa, i en Pau Dalmau, Chief Client Officer de Morillas, l’agència consultora de marques que al 2024 ens va acompanyar i guiar en el procés de reposicionament de Marítim i les primeres campanyes de llençament. Un cop explicat el “Cas Marítim”, ambdòs van participar en una taula rodona on, amb representants d’altres empreses i agències comunicatives, van tractar les diferents problemàtiques amb què avui dia es troben les marques per destacar en un context de competència tant tensionat.